◆ 以人為本，打造永續競爭力

員工是企業最重要的資產，也是推動永續發展的核心動力。

鏵友益秉持「以人為本」的理念，透過系統化的學習與發展機制，規劃多元教育訓練安排。

本公司依組織運作與營運管理需要，設計相關學習與發展措施，以制度化的訓練規劃，作為支持員工職涯發展與組織穩定運作之一環。

 

◆ 系統化訓練發展體系

為提升人力資本效能與治理品質，本公司建構完善的教育訓練架構，依職能別與職涯階段，規劃四大類訓練發展體系：

1. 基礎職能訓練： 聚焦新進同仁職場適應、公司制度、內控制度與組織文化之相關說明。

2. 專業職能訓練： 依各職系需求，安排與專業技能、作業流程及跨部門合作相關之訓練。

3. 管理職能訓練： 針對基層及中階主管，依需要辦理管理相關訓練，涵蓋績效管理、風險意識、團隊管理及決策事項。

4. 領導職能訓練：依組織運作需要，安排與策略、永續管理、領導接班相關之訓練。

 

◆ 多元課程規劃

鏵友益依企業發展策略與永續目標，持續優化訓練課程內容，主要涵蓋：

1. 新進員工訓練

2. 領導與管理才能發展

3. 專業技能與數位能力提升

4. 銷售與客戶服務品質

5. 品質管理與職業安全衛生

6. 法規遵循、誠信經營與內控制度

7. 組織文化、企業倫理與永續價值

透過結合理論與實務的學習模式，確保員工能力與企業永續經營需求接軌。

 

◆ 教育訓練實施情形

類別	總時數(小時)	總人數
新進員工訓練	408H	51人
基礎職能訓練	303H	295人
專業職能訓練	1,234H	226人
管理職能訓練	336H	28人

註：統計數據2025年度

 

◆ 持續學習，重視員工成長與留任

本公司鼓勵終身學習文化，透過多元訓練資源與學習管道，重視員工於不同職涯階段持續精進，提升個人發展機會與組織留任率，進一步降低人力流動風險，穩定營運能量。

 

◆ 永續價值與未來展望

我們相信，持續學習不僅支持個人能力精進，也有助於強化組織的長期韌性。透過持續檢視訓練成效，結合產業發展趨勢，深化人力資本投資，與員工共同成長。